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邱珏麟:让手机"fun"起来
发表时间:2016-8-1 19:07:10 来源: 浏览:

   

 邱珏麟:Funmobile Holdings Ltd.首席执行官 

  自14岁学会网页制作开始,邱珏麟的生活就和创业联系在一起。 

  从小和父母在丹麦生活的邱珏麟,生活已相当独立。所以,当他发现手机和人们生活结合的机遇时,他选择了放弃读大学的机会开始创业。2003年,邱珏麟开始创办Funmobile,这个年轻人觉得自己可以开辟一番事业。 

  “我们主要面对企业用户开发手机游戏,再销售给移动运营商,由他们转售给用户。”谈及当时的商业模式,今年仅有25岁的邱珏麟,脸上已经有着同龄人少有的老成持重。 

  虽然开业那年遭遇非典,但一开张,funmobile的生意便接踵而来。当时的手机游戏非常多样,公司规模也由开初的5名员工和5部电脑,扩展至100人,以至今天数百名员工。 

  不过,在公司发展的过程中,邱珏麟发现了这种销售模式存在困难,于是公司渐渐地转型,从面向企业,转为直接面向用户。 

  邱珏麟称,转型以后,Funmobile成为网络及移动通讯娱乐供货商,向广大的移动用户和网络使用者直接提供娱乐及信息产品。如今,公司的移动平台已辐射到全球110多个电讯运营商,覆盖多达25个国家,遍及从南美、北美、欧洲及亚洲。 

  邱珏麟表示,“由研发、发布到营销,我们都一手包办。运作链的整合也让我们对市场与用户有更深入的了解,从而能更有效地制定营销策略。核心业务的转型,是我们公司一个很重要的转折点,也是Funmobile迈向国际的里程碑”。 

  谈及这个年龄创办公司的体验,邱珏麟又显现出了“鬼马”的一面:他会双手一摆,感慨创业的时候睡眠时间少。也会双肩一耸,局促地谈到科技企业会面临的困难。“成为一个企业家,最大的牺牲可以说是私人时间。从创业那天开始,我还没有一天是可以真正休假、沒有一天可以完全放下工作。当一般人在享受其假期、放松自己的时候,我还是得如常工作,需要时刻留意市场变动。” 

  虽然早早就加入了成功企业家的行列,但对于这位80后的创业者来说,一切才刚刚开始。 

  在邱珏麟布局的版图里面,除了中国以外,Funmobile已经建立了一个全球性的平台,这个平台让他们能够在全球发布手机内容,并进行收费。 

  “成功于我而言,是创建可持续发展的业务。每个人也可以创立自己的生意,但最艰难的却是如何去建立一个业务;有它自己的管理层与管理机制,让它可自行[FS:PAGE]运作。最理想的状态当然是使业务可以自我管理,不断改进,达到所谓‘可持续发展’的平衡。”对于领悟“平衡之道”,这个不会说中文,但会讲粤语及英语的年轻人,已经逐渐游刃有余。